



des terroirs économiquement viables





portée par un secteur agro-industriel compétitif



Le Sénégal a adopté, au mois d’octobre 2024, un nouveau référentiel des politiques publiques intitulé « Sénégal 2050-Agenda national de Transformation » pour un pays souverain, juste et prospère. La Vision 2050 s’articule autour des quatre axes stratégiques suivants :
- Axe 1 : Économie Compétitive ;
- Axe 2 : Capital humain de qualité et Équité sociale ;
- Axe 3 : Aménagement et Développement durables ;
- Axe 4 : Bonne Gouvernance et Engagement africain.
Constituées d’une série de cinq (5) projets structurants (Agropoles Sud, Centre, Nord, Ouest, et Est), les Agropoles sont sélectionnées parmi les programmes prioritaires de la Vision Sénégal 2050 – Agenda national de Transformation pour un pays souverain, juste et prospère », du fait de leur potentiel de contribution élevée à l’atteinte des principaux objectifs stratégiques de développement. Ils sont positionnés sur l’axe 1 et l’axe 3.

Mot du Premier Ministre
“…Les agropoles, véritables moteurs du développement agro-alimentaire, joueront un rôle central en facilitant, grâce à l’intermédiation des coopératives, l’accès des producteurs agricoles aux agrégateurs et aux industries de transformation.
En rapprochant physiquement les zones de production des unités de transformation, ils permettront de réduire les pertes post-récolte, d’améliorer la visibilité sur les stocks et d’optimiser la gestion des volumes de production. Ces infrastructures intégrées deviendront également des vecteurs d’innovation technologique…”
Premier Ministre Ousmane SONKO
Déclaration de Politique Générale
Mot du Ministre
« Le potentiel de la Casamance est presque illimité en matière d’agriculture et d’élevage. Par contre, on a vu que depuis 65 ans, il n’y a pas eu d’investissements dans le domaine de l’industrie.Or, le rôle de l’industrie, c’est de transformer des produits à haute valeur ajoutée. L’anacarde, qu’on vend aujourd’hui à 700 F, s’il est transformé, peut valoir de 10 000 à 15 000 F. Et pour cela, il faut créer des Agropoles dans chaque département. »
Dr Serigne Gueye DIOP
Ministre de l’Industrie et du Commerce
Objectifs des agropoles

la transformation structurelle de l’économie

la souveraineté alimentaire

la réduction du déficit de la balance commerciale

la réduction du déficit de la balance commerciale

la création d’emplois décents pour les jeunes et les femmes
Agropole Sud
Agropole Centre
Agropole Ouest
Agropole Nord
Agropole Est
A La Une
Signature d’une convention avec l’ANCAR pour un montant de 225 millions de FCFA pour une durée de 3 ans
Signature d’une convention avec ASN pour un montant de 144 millions de FCFA pour une durée de trois 3 ans
Signature d’une convention avec ITA pour un montant de 145 millions de FCFA pour une durée de trois 3 ans
Forum de Matam
Transmission des plaintes
Le Mécanisme de gestion des plaintes (MGP) du projet Agropoles est un ensemble de principes, structures et procédures permettant de recevoir, de traiter et/ou résoudre des plaintes, réclamations ou griefs soumis par des personnes et des structures qui estiment être lésées dans la mise en œuvre du projet.
En tant qu’entrepreneur, quels services l’Agropole pourra- t-elle m’offrir ?
Quelques Réalisations
Témoignages
« Nous magnifions cet appui en engrais de maïs de haute facture et remercions l’Etat du Sénégal à travers le PNDAS. Ces engrais contribueront grandement à améliorer notre rendement et la qualité de notre récolte.»

El Hadj Mouhamed DIOP
Président des Organisations de producteurs partenaires de Firdawsi
« Nous saluons vivement l’appui du projet Agropole Sud. L’approche est très appréciée car les activités ont démarré par un diagnostic pour identifier les besoins spécifiques de l’unité. Ce qui nous a permis de bénéficier d’un accompagnement sur mesure comprenant des formations sur les règles d’hygiène de transformation, l’analyse des valeurs nutritionnelles de nos produits (dont les frais sont très coûteux si on devait prendre cela en charge) et leur mention sur le packaging, l’appui à la commercialisation à travers la prise en charge de notre participation aux foires.Aussi, nous avons beaucoup amélioré l’organisation de l’unité et nos process de fabrication. Par exemple, l’intégration du séchage dans le process de production de la farine nous a permis de rallonger la durée de conservation du produit. L’obtention du FRA pour la semoule est également en cours.»

Fansar Sira Sabal SOUANE
Co-fondatrice et gérante de l’entreprise “Les Vergers du Sud”
« L’accompagnement a été très pratique et utile avec des experts qualifiés. Nous avons reçu des formations in-situ sur les règles d’hygiène dans la transformation, la sécurité des denrées alimentaires et le processus d’obtention du FRA (autorisation de fabrication). Aussi, nous avons obtenu des FRA pour de nouveaux produits tels que le beurre (pâte) de cajou et les amandes grillées. Nous avons également soumis pour l’obtention de brevets, des procédés de fabrication de certains produits (lait de cajou, fromage). L’approche a été satisfaisante et inclusive. L’obtention du FRA a renforcé la confiance des consommateurs pour nos produits. Les analyses microbiologiques effectuées aussi avec les laboratoires accrédités comme l’ITA constituent un avantage par rapport à nos clients qui sont à l’étranger. »

Jacques Birane SECK
Directeur général de l’Entreprise ETHICAJOU