des terroirs économiquement viables
portée par un secteur agro-industriel compétitif
Chiffres Clés
Hectares
Emplois
Ménages
PME/PMI
Organisations
Agenda national de transformation
Le Sénégal a adopté, en octobre 2024, « Sénégal 2050 – Agenda national de Transformation », un référentiel pour un pays souverain, juste et prospère, structuré en quatre axes :
- Axe 1 : Économie compétitive
- Axe 2 : Capital humain de qualité et équité sociale
- Axe 3 : Aménagement et développement durables
- Axe 4 : Bonne gouvernance et engagement africain
Les cinq projets structurants (Agropoles Sud, Centre, Nord, Ouest et Est) font partie des programmes prioritaires de cette vision. Ils s’inscrivent dans les axes 1 et 3.
Mot du Premier Ministre
« La souveraineté alimentaire est une priorité stratégique de l’Agenda national de Transformation. Elle passera par la montée en puissance des Coopératives agricoles communautaires, la maîtrise de l’eau, la mécanisation adaptée, les aménagements hydroagricoles, les agropoles et la relance des filières stratégiques. »
Premier Ministre Ahmadou Alhaminou Mohamed LÔ
Déclaration de Politique Générale, 8 septembre 2026 Mot du Ministre
« Le potentiel de la Casamance est presque illimité en matière d’agriculture et d’élevage. Par contre, on a vu que depuis 65 ans, il n’y a pas eu d’investissements dans le domaine de l’industrie.Or, le rôle de l’industrie, c’est de transformer des produits à haute valeur ajoutée. L’anacarde, qu’on vend aujourd’hui à 700 F, s’il est transformé, peut valoir de 10 000 à 15 000 F. Et pour cela, il faut créer des Agropoles dans chaque département. »
Dr Serigne Gueye DIOP
Ministre de l’Industrie et du Commerce Objectifs des agropoles

la transformation structurelle de l’économie

la souveraineté alimentaire

la réduction du déficit de la balance commerciale

la réduction du déficit de la balance commerciale

la création d’emplois décents pour les jeunes et les femmes
Agropole Sud
Agropole Centre
Agropole Ouest
Agropole Nord
Agropole Est
Les Agropoles en chiffres
Grands projets
Pôles territoires
Projets de PAI
Mds FCFA d’investissements
Hectares à développer d’ici 2029
PAI fonctionnels d’ici 2030
Couverture nationale
Un impact territorial massif
Les Projets de Zones de Transformation Agro-Industrielle (PZTA) ou Agropoles couvrent l’ensemble du territoire sénégalais à travers cinq (5) grands projets régionaux et 56 Parcs Agro-Industriels planifiés.
Les sites prioritaires 2026-2028 sont entourés sur la carte.
Investisseurs
Trois parcs agro-industriels prêts à accueillir les investisseurs en 2026
Trois parcs agro-industriels pilotes sont opérationnels en priorité pour accueillir les premiers investisseurs en 2026 et démontrer le modèle de développement des Agropoles.
Agropole Sud · Ziguinchor
Parc agro-industriel d’Adéane
- Superficie totale : 85 hectares dont 40 hectares déjà prêts à être occupés
- Parcelles viabilisées : 22 hectares
- Stockage : 12 850 m²
Agropole Sud · Kolda
Parc agro-industriel de Kolda
- Superficie totale : 15 hectares dont 5 hectares prêts à être occupés
- Parcelles viabilisées : 2 hectares
- Stockage : 4 964 m²
Agropole Centre · Fatick
Parc agro-industriel de Mbellacadiao
- Superficie totale : 30 hectares dont 15 hectares déjà prêts à être occupés
- Parcelles viabilisées : 6 hectares
- Stockage : 11 925 m²
Offre de services
Une offre de services intégrée et compétitive
Des services et des tarifs adaptés selon le type de parc pour répondre à tous les profils d’investisseurs.
01
Espaces Infrastructures
- Parcelles viabilisées
- Entrepôt fermé
- Entrepôt ouvert
- Entrepôt frigorifique
- Hangars industriels
- Centre d’Excellence
- Bureaux (toutes commodités)
- Bloc social (restauration, santé, etc.)
- Atelier de maintenance
- Centre d’affaires (conférence, exposition, etc.)
02
Services de transformation
- Céréales brisées
- Céréales
- Pâte d’arachide
- Aliment bétail & ensachage
- Sel
- Anacarde
- Mangue
- Trituration arachide (mise en bouteille)
03
Formations et prestations du Centre d’Excellence
- Formation Céréales
- Formation Arachide
- Formation Sel
- Formation Fruits
- Formation Anacarde
- Contrôles physico-chimiques
- Contrôles microbiologiques
- Recherche et développement
Investir
Investir dans les Agropoles du Sénégal : une opportunité stratégique à fort profit
Pourquoi investir ?
- Un régime fiscal avantageux adossé sur le nouveau code des investissements dans plusieurs des secteurs prioritaires couverts par les Agropoles et en forte croissance, notamment l’agro-industrie, les énergies renouvelables, le BTP, le tourisme et l’industrie
- Un dispositif d’accompagnement personnalisé
- Une offre de services compétitive
- Des opportunités de joint-ventures avec des entreprises sénégalaises bien implantées
- Un potentiel de croissance, vue la demande nationale, sous-régionale et internationale, pour des produits agroalimentaires de qualité
- Une intégration verticale (production-transformation-commercialisation)
Une plateforme stratégique pour une croissance soutenue et inclusive.
Comment investir ?
Les entreprises souhaitant s’installer au niveau des parcs agro-industriels devront soumettre un formulaire de demande d’adhésion accompagné des éléments suivants :
- Statuts de la société
- RCCM (Registre du Commerce et du Crédit Mobilier)
- NINEA (Numéro d’Identification National des Entreprises et Associations)
- Présentation du projet ainsi que du plan de financement
- Présentation des travaux à réaliser et du calendrier d’exécution
Investisseurs et partenaires
Souhaitez-vous adhérer au projet des Agropoles du Sénégal en tant qu’investisseur, partenaire ou bénéficiaire ?
Entrepreneurs
En tant qu’entrepreneur, quels services et dispositifs d’accompagnement l’Agropole met-elle en place pour soutenir le développement des initiatives privées ?
En tant qu’entrepreneur, quels services et dispositifs d’accompagnement l’Agropole met-elle en place pour soutenir le développement des initiatives privées ?
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28MarCérémonie de lancement de la remise d’équipements de transformation et de matériels de jardinage aux groupements de femmes et aux organisations de jeunes de la Casamance.
Agropole Sud. 𝟏𝟒𝟎𝟎𝟎𝐦𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞𝐬 𝐝’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝟗𝟑𝟕𝟗𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐛é𝐧é𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝’é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐭é𝐫𝐢𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧. Le vendredi 27 mars à Adéane (Ziguinchor), s’est tenue…
En savoir plusTémoignages
Les bénéficiaires en parlent
Producteurs, transformateurs et chefs d’entreprise accompagnés par le PNDAS racontent, avec leurs mots, ce que les Agropoles changent concrètement pour leur activité.
« Nous magnifions cet appui en engrais de maïs de haute facture et remercions l’Etat du Sénégal à travers le PNDAS. Ces engrais contribueront grandement à améliorer notre rendement et la qualité de notre récolte.»
El Hadj Mouhamed DIOP
Président des Organisations de producteurs partenaires de Firdawsi
« Nous saluons vivement l’appui du projet Agropole Sud. L’approche est très appréciée car les activités ont démarré par un diagnostic pour identifier les besoins spécifiques de l’unité. Ce qui nous a permis de bénéficier d’un accompagnement sur mesure comprenant des formations sur les règles d’hygiène de transformation, l’analyse des valeurs nutritionnelles de nos produits (dont les frais sont très coûteux si on devait prendre cela en charge) et leur mention sur le packaging, l’appui à la commercialisation à travers la prise en charge de notre participation aux foires.Aussi, nous avons beaucoup amélioré l’organisation de l’unité et nos process de fabrication. Par exemple, l’intégration du séchage dans le process de production de la farine nous a permis de rallonger la durée de conservation du produit. L’obtention du FRA pour la semoule est également en cours.»
Fansar Sira Sabal SOUANE
Co-fondatrice et gérante de l’entreprise “Les Vergers du Sud”
« L’accompagnement a été très pratique et utile avec des experts qualifiés. Nous avons reçu des formations in-situ sur les règles d’hygiène dans la transformation, la sécurité des denrées alimentaires et le processus d’obtention du FRA (autorisation de fabrication). Aussi, nous avons obtenu des FRA pour de nouveaux produits tels que le beurre (pâte) de cajou et les amandes grillées. Nous avons également soumis pour l’obtention de brevets, des procédés de fabrication de certains produits (lait de cajou, fromage). L’approche a été satisfaisante et inclusive. L’obtention du FRA a renforcé la confiance des consommateurs pour nos produits. Les analyses microbiologiques effectuées aussi avec les laboratoires accrédités comme l’ITA constituent un avantage par rapport à nos clients qui sont à l’étranger. »
Jacques Birane SECK
Directeur général de l’Entreprise ETHICAJOU
Nos Bailleurs et Partenaires
Transmission des plaintes
Le Mécanisme de gestion des plaintes (MGP) du projet Agropoles est un ensemble de principes, structures et procédures permettant de recevoir, de traiter et/ou résoudre des plaintes, réclamations ou griefs soumis par des personnes et des structures qui estiment être lésées dans la mise en œuvre du projet.













