Visite de travail du Coordonnateur national à l’ADEPME

Ce lundi 30 septembre, le Coordonnateur national du PNDAS a effectué une visite de travail à l’ Agence de Développement et d’Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises du Sénégal (ADEPME), un des partenaires de mise en œuvre du Projet Agropole Sud. La réunion de travail, coprésidée par la Directrice générale de l’ADEPME, Mme Marie Rose FAYE et Mme Aïssatou NDIAYE, a permis de faire le point sur l’état de mise en œuvre des activités du protocole en cours entre les deux structures. En effet, le Projet Agropole Sud a signé en 2022 un protocole avec l’ADEPME et dont les principaux axes sont :
– le renforcement des capacités des entreprises accompagnées par le projet en comptabilité et calcul des coûts, en fiscalité, marketing, élaboration de plan d’affaires, organisation ;
– ⁠l’assistance aux entreprises pour l’identification et l’adoption de technologies adaptées ;
– ⁠la facilitation de l’accès aux financements ;
– ⁠le renforcement de la connaissance et de l’accès aux marchés ;
– ⁠l’appui à la modernisation de la gestion et la conception de plan stratégique.
Les premiers résultats sont appréciables.
Par ailleurs, des discussions ont été engagées pour étudier la collaboration des deux structures dans le cadre de la mise en place des autres agropoles.
Mutualisation, synergies d’action, performance, ont été les mots clés de cette séance de travail enrichissante.

On Monday 30 September, the National Coordinator of PNDAS made a working visit to the « Agence de Développement et d’Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises du Sénégal (ADEPME) », one of the implementing partners of the Agropole Sud Project. The working meeting, co-chaired by the Director General of ADEPME, Ms Marie Rose FAYE, and Ms Aissatou NDIAYE, provided an opportunity to appreciate the status of implementation of protocol between the two organisations. In 2022, the Agropole Sud Project signed a protocol with ADEPME, focus on :
– building the capacity of businesses supported by the project in accounting and costing, taxation, marketing, business plan development and organisation;
– assisting companies to identify and adopt appropriate technologies;
– facilitating access to finance;
– improving knowledge of and access to markets;
– support for modernising management and drawing up strategic plans.
The first results are appreciable.
The opportunity for the two structures to collaborate in the framework of implementation of the others agropoles are also discussed.
Mutualization, synergies of action and performance were the key words of this rich working session.