Author: Agropole

Cérémonie de lancement de la remise d’équipements de transformation et de matériels de jardinage aux groupements de femmes et aux organisations de jeunes de la Casamance.

  • 30 mars 2026
Agropole Sud. 𝟏𝟒𝟎𝟎𝟎𝐦𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞𝐬 𝐝’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝟗𝟑𝟕𝟗𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐛é𝐧é𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝’é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐭é𝐫𝐢𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧. Le vendredi 27 mars à Adéane (Ziguinchor), s’est tenue la cérémonie de lancement de la remise d’équipements de transformation et de matériels de jardinage aux groupements de femmes et aux organisations de jeunes de la Casamance ( Ziguinchor, Sédhiou, Kolda ). Elle a été présidée par le sous-préfet de Niaguis en présence du Maire d’Adéane, Arona SONKO, du 𝗖𝗼𝗼𝗿𝗱𝗼𝗻𝗻𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗭𝗧𝗔 (𝗔𝗴𝗿𝗼𝗽𝗼𝗹𝗲𝘀), 𝗕𝗮𝗯𝗼𝘂 𝗗𝗥𝗔𝗠𝗘, du Secretaire général du Conseil départemental de Ziguinchor et de la Représentante des Femmes de Adéane. Cette activité fait suite à l’acquisition d’un important lot d’équipements pour alléger le travail des femmes des régions d’intervention du Projet Agropole Sud, d’une valeur globale de 414 000 FCFA grâce au financement de la Islamic Development Bank Group – isdb.org (IsDB)). Au total ce sont 14000 membres d’organisations dont 9379 femmes qui ont bénéficié de ces équipements de transformation et du matériel de production. Plusieurs objectifs sont visés par le Projet Agropole Sud à travers cette initiative : renforcer la productivité des bénéficiaires, améliorer la qualité de leurs produits, accroître leurs revenus, et surtout, consolider leur autonomie économique. Mais au-delà des équipements, c’est un écosystème complet d’accompagnement qui est mis en place par le Projet Agropole Sud à travers le renforcement des capacités techniques et managériales, l’accès facilité aux matières premières, la mise en relation avec les marchés et l’accompagnement vers le financement. Une convention quadripartite entre le Projet, l’association ACCEENT, les bénéficiaires et la collectivités territoriales est signée pour assurer cet accompagnement.
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Atelier de concertation multiacteurs pour le développement de la filière cajou au Sénégal.

  • 30 mars 2026
Le Projet Agropole Sud et l’ Interprofession Cajou du Sénégal (ICAS), en collaboration avec le programme WEECAP – Women’s Economic Empowerment through Cashew Processing et la GIZ Sénégal, Gambie, Guinée & Cabo Verde, ont organisé du mardi 24 au jeudi 26 mars 2026, un atelier de concertation multiacteurs pour le développement de la filière cajou au Sénégal. Cet atelier multi-acteurs dédié à la filière cajou s’est tenu sur trois jours, sous la présidence effective du Gouverneur de région (à l’ouverture) et du Coordonnateur national des PZTA (Agropoles), Babou DRAME. Il a mobilisé l’ensemble des acteurs clés de la filière, notamment le FNDASP, l’ Organe de Régulation du Système de Récépissé d’Entrepôt – ORSRE -, l’Agence de Régulation des Marchés, l’ ANRAC, l’Institut De Technologie Alimentaire ITA, Institut Sénégalais de Recherches Agricoles, le PACAS, le Conseil Sénégalais des Chargeurs – COSEC, les Douanes, le BMN Sénégal, l’asepex.gouv, la Compagnie Nationale d’Assurance Agricole du Sénégal (CNAAS), les IREF, la DRDR, le Service régional du Commerce de Kolda, les chambres consulaires, ainsi que les représentants des PTF. Tous se sont réunis autour d’un objectif commun : renforcer la coordination des interventions et accélérer le développement durable de la filière cajou au Sénégal.. À l’issue des travaux, les participants ont élaboré de manière concertée un plan d’action annuel structuré autour de 5 axes prioritaires : •⁠ ⁠Gouvernance et renforcement institutionnel de l’ ICAS •⁠ ⁠Financement de la filière et amélioration du cadre réglementaire •⁠ ⁠Mise en place d’une base de données intégrée, gestion des connaissances et capitalisation •⁠ ⁠Appui au développement de la chaîne de valeur (production, transformation et commercialisation) •⁠ ⁠Promotion de l’inclusion sociale, à travers l’autonomisation des femmes, l’insertion des jeunes et l’intégration des groupes vulnérables Les réflexions ont servi de boussole aux futurs appuis techniques et financiers à apporter à la filière. Elles ont permis d’avoir des avancées significatives vers l’opérationnalisation du Cadre National de Concertation du Cajou ( CNCC), appelé à jouer pleinement son rôle de plateforme de dialogue, de coordination et de pilotage stratégique du secteur. La rencontre a également été marquée par la signature de la charte des acteurs de la filière cajou, sous la coordination de l’ICAS, traduisant une volonté commune de renforcer la collaboration, la transparence et l’efficacité des interventions. Les résultats issus de cet atelier témoignent d’une dynamique partenariale solide entre les acteurs publics, privés et techniques. Ils posent les bases d’une gouvernance renforcée et d’actions mieux coordonnées, au service d’un développement durable, compétitif et inclusif de la filière cajou au Sénégal. Ils s’engagent à une mise en œuvre suivi et concerté assorti de suivi du plan d’action.
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Lancement officiel des activités de mobilisation du secteur privé dans les Agropoles et les plateformes industrielles

  • 13 mars 2026
𝑳𝒂𝒏𝒄𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒕é𝒔 𝒅𝒆 𝒎𝒐𝒃𝒊𝒍𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒖 𝒔𝒆𝒄𝒕𝒆𝒖𝒓 𝒑𝒓𝒊𝒗é 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝑨𝒈𝒓𝒐𝒑𝒐𝒍𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒍𝒂𝒕𝒆𝒇𝒐𝒓𝒎𝒆𝒔 𝒊𝒏𝒅𝒖𝒔𝒕𝒓𝒊𝒆𝒍𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒂𝒓 𝒍𝒆 𝑷𝒓𝒆𝒎𝒊𝒆𝒓 𝑴𝒊𝒏𝒊𝒔𝒕𝒓𝒆 L’année 2026 marque un tournant décisif pour les Agropoles : celle de l’entrée en exploitation progressive des parcs agro-industriels, avec des opportunités concrètes d’investissement, de création de valeur et d’emplois dans les territoires. C’est dans ce cadre qu’une journée nationale de lancement des activités de mobilisation du secteur privé dans les Agropoles et les plateformes industrielles a été organisée par le Ministre, Dr. Serigne Gueye Diop, sous la présidence de Monsieur Ousmane Sonko, Premier Ministre du Sénégal. Devant l’assemblée composée de participants de qualité (représentations diplomatiques, partenaires techniques et financiers, secteur privé, etc.), la Directrice de cabinet du #MINCOMM, Mme Ndèye Yacine Gningue Diakhaté, a d’abord présenté la nouvelle politique industrielle et commerciale à laquelle s’adosse la stratégie de déploiement des Agropoles. A sa suite, la Coordonnatrice nationale du PNDAS, Mme Aïssatou NDIAYE a présenté à l’assistance les opportunités d’investissement offertes par les Agropoles, principalement les trois parcs agro-industriels (Adéane, Kolda, Mbellacadiao) à opérationnaliser en 2026, ainsi que les conditions mises en place pour favoriser l’installation et le développement des entreprises dans ces parcs agro-industriels dédiées à la transformation des produits agricoles. Le Premier Ministre a, dans son intervention, réaffirmé l’engagement de l’Etat et la priorité accordée à la mise en œuvre des Agropoles, d’où les ressources additionnelles importantes octroyées au PNDAS. Il a lancé un appel au secteur privé national et étranger à venir investir massivement dans les Agropoles, tout en les rassurant sur les initiatives engagées par l’Etat pour la sécurisation de la matière première. La journée s’est terminée par des sessions B2B très riches et qui montrent tout l’intérêt suscité par les Agropoles auprès du secteur privé. D’importantes activités sont prévues dans les zones d’intervention pour rencontrer le secteur privé local.
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𝐋𝐚 𝟏𝟎𝐞 𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐂𝐨𝐦𝐢𝐭é 𝐝𝐞 𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐀𝐠𝐫𝐨𝐩𝐨𝐥𝐞𝐬

  • 28 janvier 2026
𝐋𝐚 𝟏𝟎𝐞 𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐂𝐨𝐦𝐢𝐭é 𝐝𝐞 𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐬’𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐞𝐧𝐮𝐞 𝐜𝐞 𝟐𝟕 𝐣𝐚𝐧𝐯𝐢𝐞𝐫 𝟐𝟎𝟐6 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐚 𝐩𝐫é𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐌𝐦𝐞 𝐍𝐝è𝐲𝐞 𝐘𝐚𝐜𝐢𝐧𝐞 𝐆𝐧𝐢𝐧𝐠𝐮𝐞 𝐃𝐢𝐚𝐤𝐡𝐚𝐭é, 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐮 𝐌𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐈𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐮 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞, 𝐃𝐫. 𝐒𝐞𝐫𝐢𝐠𝐧𝐞 𝐆𝐮𝐞𝐲𝐞 𝐃𝐢𝐨𝐩. Après une présentation de l’état d’avancement des projets Agropoles Sud et Centre par les Coordonnateurs régionaux, il a été procédé à la présentation de leurs PTBA 2026, avec la particularité cette année de l’intégration de nouvelles activités répondant aux nouvelles orientations de l’Etat. En effet, dans la LFI 2026, L’Etat a octroyé un budget additionnel de 90 milliards de FCFA aux deux projets Agropoles Sud et Centre pour accélérer leur mise en œuvre. Les partenaires notamment l’Islamic Development Bank (IsDB) représenté par M. Babacar NDIAYE et Enabel représenté par le Directeur pays Abou El Mahassine Fassi-Fihri ont magnifié les avancées notées en 2025 et la dynamique d’accélération engagée et encouragent les équipes à continuer dans le même sens pour que tous les parcs agro-industriels puissent être réceptionnés. La Coordonnatrice nationale du PNDAS, Mme Aïssatou NDIAYE et ses équipes ont rassuré les membres du COPIL quant à la mobilisation et l’engagement de tout le personnel pour l’accélération de la mise en en œuvre des activités afin que les parcs soient fonctionnels dans les meilleurs délais.
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Visite des infrastructures et lancement de la deuxième phase du parc agro-industriel d’Adéane de l’Agropole Sud.

  • 24 décembre 2025
Dans le cadre de sa tournée économique qui s’est tenue du 20 au 25 décembre 2025 à Ziguinchor et Sédhiou, le Président de la République Son Excellence Monsieur Bassirou Diomaye Diakhar FAYE a effectué une visite des infrastructures de la phase 1 du parc agro-industriel d’Adéane de l’Agropole Sud. Cette phase 1 s’étend sur 40 hectares. Il a procédé par la même occasion au lancement des travaux de la phase 2 financée par l’État qui s’étend sur 45 hectares. Présentation du parc agro-industriel d’Adéane Dans le cadre du Projet Agropole Sud, il est prévu la réalisation de neuf (9) parcs agro industriels intégrant des infrastructures et des services destinés à soutenir la production et la transformation des produits agricoles et la commercialisation des produits finis, au bénéfice du secteur privé national et international. La visite du Président de la République a porté sur le parc agro-industriel central d’Adéane, le plus important du dispositif. D’une superficie totale de 85 hectares, dont 40 hectares entièrement aménagés, ce parc a été réalisé pour un coût global de 17,5 milliards de FCFA. Il comprend sept (7) zones principales : 1.⁠ ⁠La zone administrative, comprenant les bâtiments de la société de gestion (SCE), les services financiers, le guichet unique pour la dématérialisation des procédures, ainsi que des parkings équipés de panneaux photovoltaïques. 2.⁠ ⁠L’espace commun, regroupant les infrastructures sociales de base telles que les restaurants, le centre de santé, la crèche, la salle de sport, les supérettes et les lieux de culte (mosquée et église). 3.⁠ ⁠Le centre d’excellence, abritant des laboratoires et des lignes de transformation, dédié à la formation, à la recherche, à la prestation de services, ainsi qu’à l’incubation des PME/PMI et des porteurs de projets. 4.⁠ ⁠La zone logistique, comprenant le quai de chargement et de déchargement, l’atelier mécanique, le pont-bascule, la station-service, un hangar de stockage d’une capacité de 3 600 tonnes et huit (8) chambres froides d’une capacité de 1 500 tonnes. 5.⁠ ⁠Le bloc technique, composé d’un forage d’une capacité de 70 m³/heure et d’un château d’eau de 150 m³, avec les ouvrages annexes nécessaires. 6.⁠ ⁠L’espace entreprises, aménagé sur une superficie nette de 22 hectares, destiné à accueillir les unités de transformation des opérateurs privés, ainsi que quatre (4) hangars industriels pour l’installation des petites et moyennes entreprises.
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